“孩子突然高烧39摄氏度，爱人出差在外，我必须马上带他去医院。可看着满满当当的日程表，‘请假’两个字，在对话框里打了又删。”在光谷一家科技公司担任项目组长的李先生，最近遇到了这道难题。

尽管家中不满一岁的孩子急需照料，但想到手头任务正处在关键节点，以及“频繁请假可能影响团队考核”的隐忧，他最终只申请了半天事假，匆匆赶往医院，又返回岗位。

记者查询发现，根据《省卫健委办公室印发的〈湖北省人口和计划生育条例〉有关问题解答的通知》（鄂卫办通〔2021〕74号）规定，3岁以下婴幼儿父母每人每年享受累计10天育儿假，从子女出生之日起，按照自然年度计算。育儿假不包含国家法定节假日、休息日、职业假。政策的本意，正是为了给予像李先生这样的父母“刚需时间”，缓解工作与育儿的冲突。

然而，与政策暖意形成对比的，是现实中普遍的“不敢休、休不全”。如何让写在文件里的权利，真正成为职工敢用、愿用的底气？今年市两会上，多位代表委员聚焦这一问题，呼吁推动育儿假从制度保障走向文化认同。

观念需转变：

育儿假不是“福利”是“责任”

“休育儿假不是偷懒，不是对工作不负责任。”市政协委员、武汉儿童医院党委书记周爱芬指出，当前部分职场中仍存在一种偏见：相较于不休假的人，休育儿假的职工容易被贴上“工作不够投入”的标签。

市政协委员周爱芬

她强调，必须正本清源：“育儿假是履行法定的家庭责任，是社会对生育家庭的制度性支持。孩子成长需要陪伴，这是家庭最真实、最紧迫的需求。”周爱芬认为，建设生育友好型社会，首先要推动一场全社会的观念更新，将育儿假从“个人福利”重新定义为一种“共同责任”和“社会投资”。

市人大代表、武汉大学政治与公共管理学院教授上官莉娜进一步指出，推动观念转变的核心，在于建立责任共担机制。

市人大代表上官莉娜

“生育不仅是家庭的私事，更是关乎国家长远发展的公共议题。”上官莉娜表示，应通过制度设计，将育儿假的“隐性成本”转化为社会层面的“显性收益”，让企业认识到支持职工休假有利于提升忠诚度、凝聚力和长期绩效，从而实现生育支持、企业发展与社会进步的多赢。

落实要保障：

从“制度建立”到“文化养成”

如何让政策条文转化为职工实实在在的幸福感？代表委员提出，需推动用人单位从被动执行转向主动构建支持体系。

周爱芬建议，将育儿生育支持政策体系的落实情况，纳入企业社会责任评价、劳动保障诚信等级等综合评估体系，树立积极落实的标杆。她同时呼吁用人单位主动探索管理创新，例如推行育儿假半天为单位灵活使用、完善岗位临时替代与工作衔接机制等，“通过更精细、更人性化的安排，降低职工休假的操作门槛和心理负担。”

“真正的落实，离不开职场文化的深层转变。”上官莉娜表示，这需要多方形成合力：媒体应加强正面宣传，讲述父母平衡工作与家庭的温暖故事；用人单位管理层需真正理解政策的长远意义；而职工自身，也应逐步树立起“依法休假、理所应当”的底气。

育儿假虽“小”，背后却是构建生育友好型社会这篇“大文章”。代表委员们期待，通过持续的制度完善与文化培育，能让更多像李先生这样的职工，在成为父母的重要人生阶段，既能安心拥抱新生命带来的喜悦，也能从容履行工作职责，实现政策善意、企业发展与家庭幸福的共振。

编辑：代婧怡