经营企业难，还是经营村湾难？

面对长江日报记者的提问，谢巍说，企业有甲方和乙方，在村里只有一个甲方，就是村里的乡亲。村民的认可，是最有价值的回报。

44岁的谢巍是蔡甸玉贤街道合贤村村支书，2021年，他将自己一手创办、年营业额8000万元的物流公司交由股东管理，回到从小生长的故土乡村，并当选为村支书。

4年间，他像经营企业一样经营村湾，带领村民盘活闲置房屋、粮库等8处闲置资产及700亩闲置土地，集体年收入从零到50万元，还偿还了百万元负债。

办公桌搬回服务大厅

工作任务挂墙头

九真山下，嵩阳大道旁的玉贤街道合贤村很美，村民家屋前空地错落摆放着各式盆景，围墙上爬满蔷薇，鸟鸣声阵阵。百年三角枫古树下，村民车辆整齐入位、规范停放，地上没有一片垃圾。

谢巍（右三）与村民交流。

谢巍开车在村湾里行驶，速度很慢，时不时与村民打招呼，有两三位村民热情邀请谢巍到自家屋里坐坐，一起吃午饭。

“全村400余户1260人，虽不能全部喊得出名字，但彼此都很熟悉了。”谢巍说。

5年前，谢巍是武汉经开区一家年营业额超8000万元的物流仓储企业董事长。董事长不干，为何回乡当村支书？

那时的合贤村集体经济为零，还欠着130余万元外债，村容村貌脏乱，邻里之间还常因一些小事起争执、闹别扭。

“大伙都盼着有文化、有本事的能人回乡，带着大家谋发展、奔好日子。”村民王文清是谢巍读初中时的班主任，她多次找到回乡探亲的谢巍，鼓励他回村。

2021年底，谢巍在村党员大会上被推选为合贤村党支部书记。“我是村里走出去的大学生，随着公司经营稳定，我想回村带大家干一番事业。”

合贤村党群服务中心大厅，一块写字板醒目地挂在墙上，板子上写着5月工作任务：“开展积分兑换工作”“最美庭院大比拼”“苗木基地通电、通水、通网”等，明确责任人和完成时间。

“办企业时养成的工作习惯，在村里也适用。”谢巍回村后，就将办公桌从办公室搬到办事大厅，并挂起那块写字板，“将正在推进的工作大大方方亮出来，既公开透明，又时刻提醒团队紧盯项目进度。”

闲置房屋变工厂

改造不花一分钱还赚钱

推进各项工作，样样都需要资金投入，“没钱干”怎么解决？

谢巍带领村“两委”干部，一个个湾子走访摸排闲置资产。一栋闲置20年的房屋，映入了他的眼帘。合贤村在街道、区教育部门的支持下，取得了房屋的管理权。

但将房屋改造成工厂需要百万元资金投入，村集体拿不出一分钱。

谢巍想到曾经的生意伙伴，一家生产广告装饰物料的企业。谢巍给对方算了一笔账：租赁厂房一年租金60万元。来合贤村，改造房屋可能要花200万元。但如租赁20年，平摊下来一年费用仅20万元，算上交给村集体的10万元租金，一年成本也就30万元，是之前租赁成本的一半。

谢巍心里还算了一笔长远账：该企业常态用工需30人，生产旺季可达50余人，能就地解决一批本村村民就业问题。

闲置数十年的粮仓、垮塌多年的农具仓库、只剩断壁残垣的老村委会……8处闲置资产，合贤村没有花一笔费用全部盘活，招引来木艺加工、特色农家乐、高端康养等12个产业项目，不仅实现上百名村民家门口务工增收，更在一年内吸引20多名年轻人回村发展。

合贤村多林地，谢巍在朋友处了解到一位果林种植大户周金岭正四处寻找合规的种植地块，于是他主动联系对方。

谢巍建议周金岭成立合作社，指导村民一起种，合作社负责统一采购、销售，“大家一起种，一起赚钱，也能降低经营成本”。

近年来，合贤村盘活闲置土地近700亩，相继开发市民农园，引进高端花卉种植。谢巍计划，待明年果树挂果后，与嵩阳大道沿线20多个景区景点联动，打造“春赏花，夏摘桃”都市农文旅融合体验。

编辑：宗夏