“武汉以党建为引领，通过体系化、数字化、专业化、协同化的机制创新，走出了一条具有鲜明超大城市特征的社会治理现代化新路径。”12月25日，在武汉市“建设支点 当好龙头”主题报告会“以社会工作新作为助推超大城市高质量发展”专场上，深圳大学政府管理学院教授、博士生导师袁方成对武汉社会工作的实践探索给予高度评价。作为土生土长的武汉人，袁方成深切感受到，武汉正以系统性、创新性的治理实践，在全国超大城市治理中树立起特色鲜明的“武汉样本”。

深圳大学政府管理学院教授、博士生导师袁方成对武汉社会工作的实践探索给予高度评价。

“党建引领不是抽象概念，而是贯穿社会工作全过程的具体行动。”袁方成指出，武汉将党的组织体系延伸到楼宇、产业链和新就业群体之中，形成了“嵌入式、在场式”的治理格局。他以风韵出行的“四风四航”党建工作法和长城汇楼宇的“三务融合”模式为例，说明这种深度嵌入不仅增强了组织凝聚力，更直接转化为服务发展和优化治理的实际效能，“这正是超大城市治理‘不断线、不掉链’的根基所在。”

“社会工作必须自觉融入城市发展大局，才能彰显其时代价值。”袁方成说，武汉推动社会工作助力超大城市高质量发展，通过年度服务清单、“惠企直通车”等制度安排，社会工作促进营商环境优化和新质生产力发展。“这打破了社会工作仅是‘后方保障’的认知，使其成为助推城市能级跃升的重要力量。”

“武汉坚持以改革创新引领社会工作实践，既注重机制创新，也注重模式创新。”袁方成特别赞赏武汉在治理机制和模式上的积极探索。从“民呼我应”到数字化“江城云上驿站”，从“三方联动”到专门服务新就业群体的小哥公寓，一系列创新举措让治理更加精准、服务更有温度。“中社部向全国推介武汉的经验，正是对其勇于探索并取得实效的肯定。”

“共建共治共享的共同体不是愿景，而是正在形成的生动实践。”袁方成强调，武汉通过亲民化的社区党群服务中心、常态化的议事协商平台和蓬勃发展的志愿服务，真正激发了“人人参与”的治理活力。玫瑰湾社区的“五色玫瑰”品牌深入人心，这些都证明“当每个人都能成为治理的主人翁，城市的善治就有了最深厚的社会基础。”

袁方成教授认为，武汉社会工作形成了“党建定方向、数字强能力、群众聚合力”的系统治理范式。这一范式将政治优势、技术优势和群众优势深度耦合，向全国贡献了“武汉智慧”。

编辑：熊展平